İŞ DANIŞMANLIĞI

Büyümenin önündeki engeli rakamla buluruz.

Strateji, finans ve operasyonu birlikte ele alırız. Sunum değil, uygulanabilir bir plan bırakırız: hangi işi kim, ne zaman, hangi bütçeyle yapacak.

Danışmanlık ekibi ofiste strateji belgeleri üzerinde birlikte çalışıyor
%96

Çalıştığımız firmaların bizi tekrar tercih etme oranı.

12 SEKTÖRDE 240'TAN FAZLA FİRMA

ÜRETİM  ·  PERAKENDE  ·  LOJİSTİK  ·  SAĞLIK  ·  TEKNOLOJİ  ·  İNŞAAT

HİZMETLER

Dört alanda, tek ekiple çalışırız

Sorun nadiren tek başlıkta durur. Bu yüzden strateji, finans ve operasyonu ayrı ayrı değil, birbirine bağlayarak ele alırız.

01

Büyüme planı, pazar konumlandırma ve yatırım önceliklendirme.

02

Nakit akışı, bütçe, fiyatlandırma ve kârlılık analizi.

03

Darboğaz analizi, teslim süresi, kapasite ve kalite.

04

Süreç dijitalleştirme, araç seçimi, veri ve raporlama düzeni.

YAKLAŞIMIMIZ

Dört adımda, tahmin etmeden

01

Dinleriz

Sahada iki hafta. Sayılara bakmadan önce işi yapan kişiyle konuşuruz.

02

Ölçeriz

Nakit, kapasite ve müşteri verisini tek tabloya indiririz. Kanıt olmadan öneri yok.

03

Planlarız

Kim, ne zaman, hangi bütçeyle: sorumlusu yazılı bir yol haritası.

04

Yanında dururuz

Uygulama bitene kadar aylık takip. Rapor yazıp çekilmeyiz.

Yıl deneyim
0
Tamamlanan proje
0 +
Müşteri memnuniyeti
% 0
Sektör
0
MÜŞTERİLERİMİZ

Ne değişti, kendileri anlatsın

Nurten Aksoy
Nurten Aksoy
Genel Müdür, üretim firması
Teslim süremiz altı ayda 21 günden 14 güne indi. En çok, önerileri bizim ekibimizle birlikte kurmaları işe yaradı.
Murat Aydın
Murat Aydın
Kurucu, lojistik firması
Nakit akışını ilk kez tek tabloda gördük. Bütçe toplantıları tartışma olmaktan çıkıp karar toplantısına döndü.
Seda Korkmaz
Seda Korkmaz
Operasyon Direktörü, perakende
Yazılım almadan önce süreci yazdırdılar. Bu bir yılda bize iki yanlış yatırımı engelledi.

Nereden başlayacağınızı konuşalım

İlk görüşme ücretsiz ve 45 dakika. Sonunda, çalışmasak bile elinizde somut bir öncelik listesi kalır.